Cross-border M&A en optimalisatie
ONIX Associates is een onafhankelijk M&A-advieskantoor dat kmo’s, internationale groepen en investeringsfondsen begeleidt in Frankrijk en de Benelux (Vlaanderen, Wallonië, Brussel en Nederland).
Wij combineren M&A-advies met HR-transformatie en hands-on implementatie — lokaal uitgevoerd en gericht op concreet meetbare resultaten.
Grensoverschrijdende M&A. Lokale uitvoering. Meetbare resultaten.
Wij combineren M&A-advies met HR-transformatie en hands-on implementatie — lokaal uitgevoerd en gericht op concreet meetbare resultaten.
Grensoverschrijdende M&A. Lokale uitvoering. Meetbare resultaten.


Fusies & Overnames (M&A)
Wij begeleiden aandeelhouders, ondernemers, managementteams en investeerders bij mid-market transacties, van voorbereiding tot closing — met sterke ervaring in Benelux-Frankrijk trajecten.
Dit betekent concreet:
- Sell-side begeleiding (strak begeleid verkoopproces, waardemaximalisatie, sterke regie tot closing)
- Buy-side begeleiding (overnamestrategie bepalen, geschikte overnamekandidaten identificeren, ondersteuning bij waardering en onderhandelingen)
- Post-deal integratie: 100-dagenplan, synergie-opvolging, governance

HR-transformatie
Wij helpen organisaties hun structuur, leiderschap en HR-aanpak te versterken zodat optimalisaties duurzaam verankerd worden.
Wij ondersteunen bedrijven in verandertrajecten zoals groei, integratie, reorganisatie of veranderingen in managementstijl.
Dit betekent concreet:
- HR-diagnose (audit) & optimalisatie (analyse van de organisatie, processen en HR-KPI’s met concrete verbeteracties)
- Rekrutering van sleutelprofielen (roldefinitie, selectie, onboarding/90-dagenplan)
- Transformatie & prestatieverbetering (duidelijke planning, opvolging en resultaatmeting)
Waarom ONIX
- Strong in Benelux-France
Bilingual, locally anchored and familiar with the culture and practices on both sides of the border. - Senior teams, hands-on approach.
Experienced managers who contribute ideas, help make decisions, and monitor implementation. We come from the field and know how work really works. - From strategy to implementation
Continuity from deal to integration, with clear responsibilities and measurable results.
Doel scherpstellen
Context, stakeholders en randvoorwaarden
Plan uitwerken
Prioriteiten, timing en verantwoordelijkheden
Uitvoering opvolgen
Ritme, KPI’s, risico’s en bijsturing