Cross-border M&A en optimalisatie
ONIX Associates is een onafhankelijk M&A-advieskantoor dat kmo’s, internationale groepen en investeringsfondsen begeleidt in Frankrijk en de Benelux (Vlaanderen, Wallonië, Brussel en Nederland).
Wij combineren M&A-advies met HR-transformatie en hands-on implementatie — lokaal uitgevoerd en gericht op concreet meetbare resultaten.
Grensoverschrijdende M&A. Lokale uitvoering. Meetbare resultaten.
Wij combineren M&A-advies met HR-transformatie en hands-on implementatie — lokaal uitgevoerd en gericht op concreet meetbare resultaten.
Grensoverschrijdende M&A. Lokale uitvoering. Meetbare resultaten.


Fusies & Overnames (M&A)
Wij begeleiden aandeelhouders, ondernemers, managementteams en investeerders bij mid-market transacties, van voorbereiding tot closing — met sterke ervaring in Benelux-Frankrijk trajecten.
Dit betekent concreet:
- Sell-side begeleiding (gestructureerd proces, waardemaximalisatie, strakke regie tot closing)
- Buy-side begeleiding (overnamestrategie bepalen, geschikte overnamekandidaten identificeren, ondersteuning bij waardering en onderhandelingen)
- Post-deal integratie: 100-dagenplan, synergie-opvolging, governance

HR-transformatie
Wij helpen organisaties hun structuur, leiderschap en HR-aanpak te versterken zodat optimalisaties duurzaam verankerd worden.
Wij ondersteunen bedrijven in verandertrajecten zoals groei, integratie, reorganisatie of veranderingen in managementstijl.
Dit betekent concreet:
- HR-diagnose (audit) & optimalisatie (organisatie, processen, HR-statistieken en KPI's)
- Rekrutering van sleutelprofielen (search & selection, onboarding/90-dagenplan)
- Transformatie & performanceverbetering (reorganisatie, personeelsreducties, sitesluiting, prestatieverbeteringsprogramma’s)
Waarom klanten voor ONIX kiezen
- Sterk in Benelux-Frankrijk
Hands-on kennis van stakeholders, talen en bedrijfsculturen in Frankrijk en binnen de hele Benelux. - Senior teams, hands-on aanpak
Ervaren managers die meedenken, beslissingen helpen nemen en uitvoering opvolgen. We komen uit het veld en weten hoe het werk écht loopt. - Van strategie tot implementatie
Continuïteit van deal tot integratie en performanceverbetering, met duidelijke verantwoordelijkheden en meetbare resultaten.
Doel scherpstellen
Context, stakeholders en randvoorwaarden
Plan uitwerken
Prioriteiten, timing en verantwoordelijkheden
Uitvoering opvolgen
Ritme, KPI’s, risico’s en bijsturing